2020年6月30日上午，万和弘远投资有限公司召开上半年经营工作会议。会议由公司执行董事兼总经理崔凯主持，弘远公司全体员工参加。会上，各部门负责人总结并汇报了上半年整体工作情况，分析工作中的重点、难点，查找不足，对存在的问题进行深入分析，并提出下半年的工作思路。部分员工代表围绕各自的工作职责和任务目标发表了感想和体会。

公司执行董事崔凯首先肯定了上半年各部门的工作业绩和努力，同时也指出了现阶段存在的问题与不足。针对下半年经营工作，他要求各部门继续切实履职尽责，围绕工作目标，找到问题，及时调整工作思路，注重细节，落实措施，确保全年工作任务的顺利完成。具体提出了以下五点要求：一是要找准定位，将公司在行业的定位和员工在公司的定位有机结合，共同推动公司长远发展；二是要坚持合规经营，牢守合规底线，确保公司平稳运行；三是要发挥股东优势，建立长效的股东信任；四是要加快推动基金项目落地，加强股东并购协同，做好产业布局；五是要进一步加强公司网站建设和公众号运营，输出公司良好品牌形象。

会议最后，执行董事崔凯分别与各业务部门负责人签订了2020年度业绩考核目标责任书。